Nos offres de formation
 


 
Gestion des ressources humaines
Mieux gérer vos compétences internes …
Développer la GPEC … Savoir créer des valeurs, accroître l’efficacité et la productivité …

  • LES TECHNIQUES DE RECRUTEMENT
  • Maîtriser les différentes étapes du recrutement. Mener un entretien de recrutement structuré. S'approprier les outils qui permettent de s’adapter au profil du candidat. Décrire de manière structurée le poste, les compétences associées et les évolutions de l'emploi. Intégrer les collaborateurs. Se doter d'indicateurs.
  • L’ENTRETIEN ANNUEL D’ÉVALUATION
  • Connaître les enjeux de l’entretien et intégrer cette démarche dans le rôle du manager. Mieux comprendre le support d’entretien et le renseigner correctement en cours d'entretien. Acquérir les savoir-faire opérationnels et relationnels, les comportements efficaces pour conduire avec succès un entretien en toutes circonstances. Faire des liens entre l’entretien et les autres domaines de la GRH.
  • GESTION DE LA FORMATION
  • Élaboration d’un plan de formation, gestion du personnel et enjeux stratégiques (identifier les besoins de l’entreprise et élaborer un plan de formation adapté, maîtriser les différents dispositifs de la formation professionnelle et les circuits de financement de la formation …) …
  • LA GESTION PRÉVISIONNELLE DE L’EMPLOI ET DES COMPÉTENCES
  • Anticiper sur les conséquences des évolutions problématiques liées à l’environnement interne et externe de l’entreprise et à ses choix stratégiques, déterminer les actions à mettre en œuvre, dans les années à venir, permettant de faire face aux mouvements d’effectifs, tout en répondant aux besoins de l’entreprise …
  • COHÉSION D’ÉQUIPE, MOTIVATION ET IMPLICATION DU PERSONNEL
  • Évaluer les capacités de cohésion d’une équipe et développer l'engagement de tous, mobiliser et fédérer une équipe, permettre à chaque collaborateur d’être un acteur efficient de l’entreprise …
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